Finansal Zeka Kalitesi ( Financial Intelligence Quality ) Nedir? Nasıl Geliştirilir?

Yirmibirinci Yüzyıl’da Bilgi, Bilgiye sahip olma, işleme, üretme ve Doğru kullanma yeteneği servetin tanımı haline gelmiştir.

Bilgiye Sahip Olma: Basitçe

– Big Data – büyük veri – Temel Kütüphane

– Core Data Code – Temel Çekirdek Veri Kodları

– DNA – Bilinçaltı Kodlar

kelimeleri bilgiye sahip olmanın tarifleridir.

Bilgiyi işleme, üretme , sahip olma ve doğru kullanma yeteneklerini sınıflandırılır isek :

1- Basic IQ Capacity ( Temel Zeka Kalitesi ve Kapasitesi),

2-Social Quality ( Sosyal Zeka Kalitesi),

3- Emotional Quality ( Duygusal Zeka Kalitesi)

4- Finansal Intelligence Quality ( Finansal Zeka Kalitesi)

Kiyosaki Felsefesinde Finansal IQ nasıl tarif edilir?

Finansal IQ= Capacity + Ability + Attitude

Kiyosaki: “Finansal Başarı = Kapasite + Yetenek + Tutum ‘ dur.” der.

Kiyosaki Felsefesini detaylandıralım:

Temel Zeka- sizin Kapasitenizdir.

( Temel Zeka disindaki kapasiteleri okul yada ailenizden kazanma sansiniz cok zayiftir.)

Bu kapasiteye sahip olsaniz bile Yeteneginiz olmali !

Yetenek nedir? Tutum Nedir?

Bana göre Finansal IQ nedir:
Finansal Zeka, Hesaplama ve Sürdürülebilir Uygulama sanatıdır.

Detaylandıralım mı? Sun Zi savaş sanatı adlı eserinde Hesaplamayı 5 başlık altında tarif eder.

Sun Zi, derki 5 baslik altinda hesaplama yapan ve eksiksiz uygulayan hiç bir mücadelede yenilmez her zaman kazanır. Aynen öyle…

Bana göre de bilgiye sahip olan hesaplama ve uygulama becerilerini sürekli geliştiren ve bir yaşam felsefesi haline getiren toplumlar da Geleceğin Hakim – Süper Güçleri olacaktır.

Hesaplama 5 esas üzerinde yapılır:

1-Yol, nasıl Hesaplanır?

2-Konumlandirma Nasıl Hesaplanır?

3- Tüm hesaplamalarımda, Doğru Zamanda, Doğru Mekanda, Doğru Takım ile çalışmayı nasıl başaracağım?

4-Komutanı – Lideri önceden hesaplayabilir yada ölçebilir olmalısın!

5-Kuralların hesaplanabilir ve ölçülebilir olması:

1-Yol, nasıl Hesaplanır?

Metodoloji, Stratejik Planlama ile birlikte beklenen sonuç; ürün yada sunduğunuz hizmetin müşterileriniz tarafından benimsenmesi, sahiplenilmesi, talep edilmesi, aranması, arzulanmasıdır.

Soru:

Bilinçaltı kodlarında müşterileriniz ile birlikte yaşama yolunuz nedir?

Soru:

21. Yüzyıl en büyük problemi nedir?

Analiz:

WEF ( Dünya Ekonomik Forum ) analizlerinde şirketlerin ortalama ömürlerinin hızla kısaldığı tespit edilmektedir. En büyük sebep olarak ortaya çıkan asıl esas : İnsan hayatını öne çıkartamayan, ergonomik-kolay ulaşılabilir-ihtiyaç statüsünde olamayan ürünler yada hizmetler hızla yok olacaktır.

Bilinçaltı yıkama ve kodlama pazarlama metodları ile mış gibi sunulan ürün yada hizmetleri üreten sunan şirketler hızla yok olmuşlardır.

Analiz:

Harward futurist ekonomisti, Alvin Toffler’in tespiti:

21. yüzyılın en büyük problemi insanların bilinçaltı yıkama ve pazarlama teknikleri ile beyinlerinin yıkanmış olması, gerçek olmayan sahte hakikatlere inanmalarıdır.

2. en büyük problem hatalı bilgiye sahip olduğunu insanlığa nasıl öğretilecek? Bilinçaltından bu kusurlar nasıl temizlenecek? Yerine doğru hakikatler nasıl yerleştirilecek?

Bireylerin, toplumların tek başına gerçekleştiremeyeceği bir süreç? Nasıl aşılacak?

2-Konumlandirma Nasıl Hesaplanır?

Ticari İş Modeli oluşturmalı ve sıklıkla hata ayıklama uygulanır.

Ticari iş modeli üzerinde finansal faaliyet döngüsü nakit akışı modellenir.

Soru :

Gelir üreten gerçek aktif varlıklara nasıl sahip olunur?

Soru :

Gider üreten pasif varlıklar nedir?

Soru:

Çekirdek Kaynaklarımı nasıl konumlandırır isen Gelir Üreten Aktif Varlıklara sahip olurum?

Soru:

Finansal faaliyet döngüsüne ve mükemmel bir nakit akışa sahip olmak için, Hangi ürün yada hizmeti hangi katma değer ile piyasaya konumlandıracağım?

Soru:

Hangi satış kanalları aktif varlıklarımı artırır?

Soru:

Hangi piyasalarda, Hangi müşteri kitlesine yönelik konumlanacağım?

3- Tüm hesaplamalarımda, Doğru Zamanda, Doğru Mekanda, Doğru Takım ile çalışmayı nasıl başaracağım?

Örnek:

Gemici Atasözü- Rüzgar Yeterki arkadan gelsin Yelkenimi şişirir, Rüzgar aman yandan gelmesin Alabora olurum.

Örnek:

Rüzgarın yönünü değiştiremezsin ama yelkenini rüzgara ve gideceğin rotaya göre konumlandırabilirsin.

Örnek:

Dalgaları yenemezsin ama üzerinde sörf yapmayı öğrenebilirsin.

Örnek:

Gemiler limanda demirlemek için yapılmamıştır. Gerektiği zaman okyanusta fırtınaları aşmak için kullanmazsan işe yaramaz sürekli gider yaratan başa bela pasif bir servetin vardır.

Örnek:

Evlilik- Ortaklık ve Yönetim Becerileri : Doğru zamanda, Doğru mekanda , Doğru Takım ile çalışma hesaplamalarında seni bir üst lige taşıyacaktır.

If you want to be #Creative You should Stay #Floating over the #Ordinary @volkanKorkmazer @CrmFinance

Yaratici olmak istiyorsaniz Cercevenin disinda olun

Eğer bir işletmede gerçekten patrondan çekinen, korkan kişiler varsa, burada iki durum söz konusudur;

1- Ya doğru işi yapmayanların sayısı çok fazla.

2- Ya da işi doğru yapmayanların sayısı.

img_9132

Doğru zaman, Doğru ortamda ve geçmişte basit ortaklıklar ve veya birlikte çalışma seansları veya görevlendirmeler ile test edilmiş bir takım ile başlangıç yapmak ve soluksuz ilerlemek için

İnsanları tanımalısın, hangi karakterler ve yetenekler nerelerde konumlandırılmalıdır. tüm bunların hesabını yapmış olman gerekir.

Örnek:

“Teamwork makes the dream work, but a vision becomes a nightmare when the leader has a big dream and a bad team.” -John C. Maxwell

“Takım çalışması Muhteşem Rüyaları ayağa kaldırır, ancak lider büyük bir rüya ve kötü bir takıma sahipken vizyon bir kabusa dönüşür.” -John C. Maxwell

4-Komutanı – Lideri önceden hesaplayabilir yada ölçebilir olmalısın!

Liderliği, Sabrı, Bilgeliği, Erdemi, Güvenilirliği, insancıllığı, cesareti, disiplini, sürdürülebilirliği ve ciddiyeti ….

Belirli güçlere sahip olduktan sonra bilinçaltı derinliklerinden bozuk karakterlerin çıkarak hakim olacağı büyük travmalar yaşamamayı hesap edebilmelisin.

Güçlendikçe sağlıklı ve istenilen karakterlerin ön plana çıkacağını hesaplayabiliyor olmalısın.

5-Kuralların hesaplanabilir ve ölçülebilir olması:

Örgütlenme biçimi, Yetkilendirme ve Delegasyon Kuralları, İş Akışları, Uygulama Kuralları, Logistik Esasları ve Bütçeleme – Kaynak Bulma ve Harcama yöntemleridir.

Tüm bu başlıkların izlenmesi, denetlenmesi ve değerlendirilerek hesaplanması gerekir.

Finansal ZEKA KALİTESİ: Hesaplama ve Sürdürülebilir Uygulama sanatıdır.

Yukarıdaki 5 esas üzerinde sürdürülebilir bir şekilde hesaplayabiliyor ve eksiksiz uygulayabiliyor iseniz hiç bir mücadelede yenilmez her zaman kazanırsınız.

.

Büyük bir travma yaşarsın tüm bilinçaltı tercihlerin alt üst olur ve değişirsin..

Dünya ekonomisinde Bu madde kesinlikle gerçekleşiyor. Birkaç yıla sonuçları ortaya çıkmaya başlayacaktır.

İsteyerek ve zorlayarak kendi bilinçaltına hükmedebilirsin.

Özel yöntemleri vardır.

Aşırı büyük kaldırılamayacağı düşünülen bir yükü kaldırabileceğine inanırsan değişirsin.

Bunu ancak çok üst düzey dirayetli zihinler ve Şampiyon ruhlar yapabilir.

( Uzun zamandır Toplum olarak iletişimden ve problemlerden kaçıyor görüntüsü veriyorsanız, bunu nasıl yapacaksınız! )

Eğer bir nasibimiz varsa, ancak Hakim-i Mutlak seni o yola doğru yaklaştırır. Layık olduğunu göstermen gerek ve yeter şarttır